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1.0   簡介 (Introduction)

IRSS公司的《供應商品質手冊》的目的就是給其供應商在商業交易的標準方法上提供指導方針。此手冊適用於IR公司的所有供應商。

對致力於提高他們提供給IR公司的一切產品與服務的品質、可信度及降低產品成本的所有公司，IR公司很樂意與之成為商業合作伙伴，適用於所有供應商並通用於IR內部各部門的售/供關系交易。

供應商的選擇 (Supplier Selection)

2.0   文件 (Documentation and Forms)

文件的使用已在附表中逐條列出，並詳列於整個手冊內。考慮到有些供應商可能已經為他們的客戶建立了類似的文件，在取得IR公司的書面同意後，供應商可以用本身的文件替代。

若沒有得到IR公司的確認，則需按IR公司的文件形式完成所要求的文件:

通常情況下，供應商的確認接受文件需簽回給IR公司商品經理以示接受手冊裡的所有要求。

另外，IR公司的分公司可能對具體的產品有他們各自的要求。

當分公司的要求與此份手冊的要求有沖突時，較嚴格的要求將被採用。

3.0   對高品質的承諾 (Commitment to Excellence)

要生產出高品質的產品，確定和掌握一切必要的措施，供應商須有一套高效的品質系統。此系統是建立在以“群策群力、持續改進、預防錯誤、減少偏差、減少浪費”為原則的文件體系上的。

為達到對產品所要求的規格與公差，供應商須有有相應能力的機器及加工工序。IR公司希望供應商能夠使用Sigma 制造操作標準來控制機器及加工工序以達到”低成本、高品質、貨期短”的目標；亦希望供應不斷提高與改善產品與服務的質量。這樣，產品可以進入IR公司的”直接入倉（免檢）”體系，以此減少檢測的成本。

4.0   對供應商的要求 (Supplier Requirements)

任何積極的合作關系都是從清楚明了的交流與溝通開始的。因此，IR公司對供應商有如下要求：

1.        提供的產品及服務必須百分百達到以下規范：

工程及（或）原料規范,，行業內標準。

2.        提供的產品及服務必須100%達到工程圖紙上所有的要求，包括關鍵、重要尺寸及其他尺寸。

3.        當不理解要求或要求不清晰時，應聯系IR公司.

4.        要有如下要求的示范：

設計要求，包括關鍵、重要尺寸及其他尺寸；加工掌握及加工能力的要求；任何文件索取要求。

5.        提供一個經IR公司認可並授予最小值的証明系統，以証明供應商對產品的設計、結構掌握、加工工序參數控制、零件品質、日常生產及間接供應商的管理。

6.        須有一個有記錄的定期執行的精確方法去支持品質控制系統。

7.        實施有效的根本原因分析時能提供專業意見及資料。

8.        對產品或加工工序作任何修改之前須取得IR公司的書面認可。

9.        出現任何可能對產品的形成、安裝或功能造成負面影響的情況時，通知IR公司。