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v    GP推行流程
一.設計時的規定事項:
    選用符合訊強環境要求的原材料和有通過GP資格的供應商,以從源頭管制環境有害物質.
二.採購管理
    供應商的選擇首先考慮是否有能力符合訊強要求和法規要求
    供應商交環保材料須在外箱貼環保標簽(由我司提供標簽格式)    

三.生產管理:
    識別和跟蹤
    ☆ 實施識別適合零部件和未確認適合零部件.
    ☆ 通過跟蹤應該能確認已被確認為適合的原材料、零部件.

    產品交貨時的管理
    ☆ 管理保存不使用禁止使用物質的記錄.

四.變更管理:
    ☆ 供應商的零部件的規格變更,生產工藝的重大變更、生產的重要設備變更和生產工廠變更必須得到訊強書面批准之後方能實施.
    ☆ 對變更實施前的零部件和變更後的零部件實施識別處理.

五.發現異常時的處理     
    ☆ 發現有異常時,立即報告給訊強的採購單位,首次報告應在發現後的第一時間.
    ☆ 報告內容
         1.異常時間.
         2.異常內容(原材料、零部件、
            生產、有關工藝)
         3.對已出貨產品、其他產品、
            零部件的影響程度(跟蹤)      

六.不合格品的管理     
    ☆ 對不合格品進行區別、管理           
    ☆ 編制不合格品管制內容、處理方法的記錄,並進行保存

七.須提供訊強的資料     
    1.產品材料清單(BOM)
    2.材料成分表