明确部品购入指示管理业务内容及管理手顺

 

.目的

明确部品购入指示管理业务内容及管理手顺。

1.适用范围

适用于东莞德利信电子有限公司生产计划课部品购入指示业务。

2.主管部门

东莞德利信电子有限公司生产计划课。

4.LOT部品购入指示业务

  4.1根据客户的《PRODUCTION ORDER,在把握生产计划状况的基础上,向资材部发行《JAPAN LOT

      PARTS PURCHAS ORDER。           

   4.2如果客户的《PRODUCTION ORDER有所变更或取消时,先确认《JAPAN LOT PARTS PURCHAS ORDER

      是否过量,如需要则向资材部发行《LOT ORDER CHANGING REQUEST。           

      4.3受领资材部的纳期回答后进行文件保管。

 5.改造、转用部品购入指示业务 

 5.1完成品需改造时,向相关部门发行《完成品改造连络书》进行相关内容确认依赖,如无问题则

    向资材管理课发行《部品手配依赖兼回答书》、《部品改造连络书》经课长、经理承认后向相

关部门发行。

  5.2部品转用时,根据机种对比表作成《部品手配依赖书兼回答书》,经承认后向资材管理课发行

依赖。

      5.3受领资材部的纳期回答后,确认ETA/TDL日期、P/O NO有无问题,如有问题与资材部确认修正。

      5.4配件部品及样品机生产用部品如需要时,向资材管理课发行《部品手配依赖兼回答书》。

   5.5《完成品改造连络书》《部品手配依赖兼回答书》进行文件保管。

   6.现调部品购入指示业务

     6.1依据营业部的《SALES FORECAST》作成《现调部品使用机种长期计划表》取得课长、经理承认

         后向资材部发行。

     6.2《现调部品使用机种长期计划表》进行文件保管。                                                             

   7.相关文件

    PURCHASE ORDER                                S-B-130     

   SALES FORECAST                                S-B-140         

      《部品手配依赖兼回答书》                          M-B-210         

8.表单及保管期限

      《现调部品使用机种长期计划表》                    A-B-024          1

     《部品改造连络书》                                A-B-003          1


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