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订单的评审

7.3.1订单的评审应在订单签订之前进行，确保顾客的各项要求合理、明确、书面，双方协调一致，公司有能力满足。

7.3.2订单评审，由市场部分别对库存物料、采购能力及生产能力、交货期限进行评审，以及对订单的合法性、完整性、明确性，与业务进行评审，评审完毕后，评审内容填入《订单评审表》中。必要时须会同工程部、生产部、PMC部等相关部门进行评审。

7.3.3在订单评审过程中，评审人员对订单中有关内容和要求提出疑问或修改建议时，由市场部负责与客户沟通、协调、征求其回复意见并知会相关部门。

7.4 订单的签订和执行

7.4.1市场部负责跟进订单的执行情况，根据需要及时反馈相关部门。订单确认后，市场部转化为《订单生产通知单》给PMC部安排相关生产及出货事项。

7.4.2订单的修订/取消

7.4.2.1对于订单条款的任何修改，都需要征求原评审部门和顾客的书面意见，当顾客提出更改时，由市场部以《内部联络单》形式分发相关部门。当客户要求取消订单时，市场部应及时通知各生产部门，以及确定产品是否已经生产，如果生产，市场部需与客户再次沟通，确保公司的损失降至最小。

7.4.3记录的保存和应用

7.4.3.1与订单评审相关的记录，订单正本，由市场部负责按顾客分类归档。

7.4.3.2所有订单正本须保存二年。