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在《采购订单》中对交期和数量应做明确规定，同时应注明损耗的比例，采购订单给资材部经理批准后，转发外包厂商。

6.4 采购订单的更改

因生产计划或设计变更等因素需修改《采购订单》时，由采购员提报新的《采购订单》经审批后，转发供应商，同时应将新的技术规范和图纸转发给供应商，采购员负责与供应商沟通确认更改相关事宜，关通知供应商将未完成的旧采购订单作废。

6.5 外发加工产品所需物料，由采购员填写《发外加工发料单》同时应注明损耗的比例，经资材部经理审批后，转交仓库相关仓管员，按《发外加工发料单》将物料发给加工厂商签收。

6.6 外发加工品接收

      外发加工产品由仓管员根据《采购订单》和《发外加工发料单》及加工厂商的送货单，检查产品的数量包装防护，同时仓管员应根据订单中注明的物料损耗比例进行核算，超出订单比例时，应上报资材部主管处理，接收的数量应包括合格品和供应厂商退回的在损耗比例内的不合格品的总和，并且仓管员填写《收料单》办理入库手续。

6.7 外发产品的验证

6.7.1 外发产品的质量检验由QA部按《进料品质控制程序》内容进行处理。

6.7.2 外发产品验收不合格时，按《不合格品控制程序》内容处理。

6.8 外发产品到货情况的跟进

      每日外发产品交货情况，由仓管员填写《收货日报表》交采购员，由采购员负责跟进异常情况发生不能满足生产计划需求时应及时向资材部经理报告。

7．相关表单

  7.1 《采购订单》         QR-IV-074-03

7.2 《发外加工发料单》   QR-IV-074-12